集团组织召开11月份月度例会
发布时间：2022-11-07
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11月7日上午，集团组织召开11月份月度例会，集团董事会、执委会领导，集团各部门总经理、各制造公司总经理参会。
会上，集团副总裁施大峰通报集团1-10月份经济完成情况：集团1-10月份各项经济指标较好地完成了序时任务，其中订单提前2个月完成全年任务，销售、利润均超序时任务。他指出，各公司年底要调整工作重心，抓住主要矛盾和重点工作，把更多精力集中到货款回笼上去。
镇江西门子母线、镇江默勒、南京大全电气、长江股份空气柜、长江股份充气柜 、大全变压器、大全赛雪龙 、凯帆开关等公司总经理分别围绕货款回笼、履约计划等工作进行汇报发言，董事长、总裁作重要工作指示。
董事长徐广福对数字化管理工作提出更高要求，要求各公司管理人员在重视且转变管理观念的基础之上，真正挖掘数字化管理潜能。董事长强调，货款回笼工作仍是重中之重，各公司注意提高履约质量，并按要求做好2023年主要经济指标计划及技改预算。
总裁徐翔部署2023年工作计划，强调需巩固已有的行业机会，争取获得更多订单，确保满足客户需求，同时提高安全意识，保障员工安全健康的工作环境。
会议由集团副总裁蔡斌主持，他要求各公司遵照疫情防控政策严格落实防控措施，会后切实践行货款回笼计划，全面落实董事长、总裁的重要指示和工作要求，确保完成全年货款回笼指标。
镇江西门子母线、镇江默勒、南京大全电气、长江股份空气柜、长江股份充气柜 、大全变压器、大全赛雪龙 、凯帆开关等公司总经理分别围绕货款回笼、履约计划等工作进行汇报发言，董事长、总裁作重要工作指示。
董事长徐广福对数字化管理工作提出更高要求，要求各公司管理人员在重视且转变管理观念的基础之上，真正挖掘数字化管理潜能。董事长强调，货款回笼工作仍是重中之重，各公司注意提高履约质量，并按要求做好2023年主要经济指标计划及技改预算。
总裁徐翔部署2023年工作计划，强调需巩固已有的行业机会，争取获得更多订单，确保满足客户需求，同时提高安全意识，保障员工安全健康的工作环境。
会议由集团副总裁蔡斌主持，他要求各公司遵照疫情防控政策严格落实防控措施，会后切实践行货款回笼计划，全面落实董事长、总裁的重要指示和工作要求，确保完成全年货款回笼指标。