国产suv精品一区二区6

10月6日下午，国产suv精品一区二区6召开2020年金秋营销工作会议。会议总结了1-3季度工作，分析当前面临的形势，围绕“提升订单质量，加强货款回笼”的主题部署第4季度重点工作，进一步动员全体销售人员脚踏实地、克难奋进，充分发挥集团优势和团队力量，圆满完成年度各项目标任务。

集团董事会、执委会领导，集团部门总经理，制造公司总经理，销售、货款、财务负责人，区域和行业负责人，营销总公司副总经理、总监、销售公司总经理、部门负责人等参加会议。

会上，集团副总裁施大峰通报了集团各项经济指标完成情况，肯定了前叁季度取得的成绩，并通过运营数据指出目前工作中存在的问题；集团副总裁朱亚伟作工作汇报，全面分析了1-3季度货款工作，并对后期货款回笼做了详细规划和工作部署；部分制造公司总经理、销售公司总经理和客户经理代表分别作交流发言，分享货款回笼的经验。

集团总裁徐翔在讲话中指出，疫情之下，国产suv精品一区二区6前叁季度取得较好的成绩离不开全员的努力，我们在肯定成绩的同时，也必须清晰的认识到工作中存在的不足。从宏观经济、行业、公司自身叁个层面，徐翔深入分析了当前公司面临的复杂形势和诸多挑战，指出随着国家经济双循环战略的实施和“新基建”项目的推动，公司将迎来很大的市场机会，我们要在“创新驱动高质量发展”理念的指引下，把握机会，充分发挥集团优势和团队力量，时刻绷紧风险管控这根弦，在源头上提升订单质量，牢牢守住货款回笼这条底线，统筹兼顾各项工作。另外，徐翔还重点介绍了目前公司数字化制造的推进情况，要求全员进一步开放思想，加强年轻队伍建设和培养，提升员工忠诚度，增强创新意识，积极推广大全数字化产物，对照全年目标任务，逐项抓好落实，确保务期必成。

董事长徐广福作重要指示，指出第四季度重点工作是加强货款回笼和提高订单质量，并对下阶段合同评审、履约评估、货款回笼等工作提出明确要求，强调各公司、各部门要提高执行力，千方百计把货款控制在正常范围内，为明年各项工作打好基础。

集团副总裁蔡斌主持会议，要求全面落实董事长、集团执委会领导的讲话精神，确保圆满完成2020年销售工作任务！